流水线与成本真跑通过，并且算得清账

n8n 流水线的三个设计判断

判断	为什么
用飞书多维表格的状态字段当队列	三个工作流各管一段，独立失败、可单独开关；任何一段崩了不拖垮整条链路
LLM 输出必须结构化 + 兜底	解析节点带 try/catch，解析失败不阻断整条链路
发布环节刻意不做全自动	批量秒发会触发平台风控——把平台约束当产品约束来设计，而不是当技术的偷懒

实测调用结构（逐节点核对，不是估算）

环节	每轮次数	输入 tokens	输出 tokens
选题生成	1	140	~400
脚本生成	5（每选题 1 次）	183	~600
合计	6 次	1,055	3,400

16 个节点里只有 2 个调用模型；实测还发现三处与设计文档不一致（无评分重试节点、知识库原文未进 prompt、每选题恰好 1 次）。

两条链路的成本（实测单价 × 实测用量）

链路	成本主体	量级
选题与脚本（文字）	模型 token	单篇约 ¥0.0015，日更 10 篇月成本约 ¥0.5——可忽略
画面上成	生视频按次	720P/4 秒 = ¥1；49 秒成片 = 13 片段，单条下限 ¥13

结论：两条链路差三个数量级——文字侧几乎可忽略，成本压力全在画面上成。 而单价是平台给定的外部约束，唯一有效的杠杆是首次通过率。